Edouard STACKE, Consultant-Coach international,

Directeur Associé de 100 Ways

Edouard STACKE coache  des dirigeants et des équipes de direction  internationales, accompagne des équipes de Direction de grandes entreprises françaises et internationales dans leurs évolutions managériales et leurs projets de changement. Il entraîne le management à intégrer dans leurs pratiques les méthodes du coaching individuel et d’équipe, pour développer une culture du management de la performance collective. Il transfère ces compétences à des leaders internes et à des sociétés de conseil. Fondateur de 100 Ways, Ancien Chargé de Cours des Universités Montréal, Master RH Paris V. Auteur de « La liberté de s’accomplir », « Coaching d’entreprise », Editions Village mondial 2000, co-auteur, avec Gilles Forestier de « Construire des modes de coopération durable avec la Russie » Editions 100 Ways, Conférencier Clubs Dirigeants : APM, DCF, Baltimore.

Agnès OVERLI, Consultante-Coach, Associée 100 WAYS

Consultante-Coach, Agnès Overli accompagne les entreprises dans la prévention des risques psychosociaux et le développement du mieux-être au travail. Elle forme les managers aux méthodes de coaching et à la communication interpersonnelle et opérationnelle. Elle accompagne les collaborateurs - par la formation, le bilan personnel et professionnel et le coaching - dans leur professionnalisation et leur projet d’équilibre de vie.

Ancienne Responsable de Communication, Agnès Overli s’appuie sur plus de 20 ans d’expérience dans des sociétés de conseil en Ressources Humaines et accompagne, depuis 10 ans, la réussite des projets de changement dans l’entreprise. Elle contribue ainsi au développement des Hommes et des Equipes, dans des entreprises en mutation.

Catherine MORAGLIA, Consultante-Coach

Catherine Moraglia développe la performance des dirigeants et de leurs équipes. Elle accompagne des projets de changement selon trois axes : organisationnel, RH et communication. Elle assure également le conseil en évolution professionnelle, le coaching individuel et d’équipe, la formation au management, la communication du changement et le management de la qualité de service. En tant que consultante, puis responsable de projets, elle acquiert 10 ans d’expérience dans la conduite du changement (au sein de cabinets RH), associée à la pratique de la communication managériale en agence. Elle intégre, en 2002, un des leaders mondiaux de l’outplacement, où elle se spécialise dans le conseil en évolution professionnelle.